In: Accounting
Wayne Manufacturing Company has four operating divisions. During the first quarter of 2016, the company reported the divisional results shown below and aggregate income shown below. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Division: | North | South | East | West | Aggregate Income | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Sales | $ 459,000 | $ 351,000 | $ 279,000 | $ 162,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cost of goods sold | 270,000 | 225,000 | 243,000 | 135,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Selling and administrative expenses | 54,000 | 72,000 | 58,500 | 63,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income (loss) from operations | $ 135,000 | $ 54,000 | $ (22,500) | $ (36,000) | $ 130,500 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Analysis reveals the following percentages of variable costs in each division. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Division: | North | South | East | West | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cost of goods sold | 70% | 80% | 75% | 90% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Selling and administrative expenses | 40% | 50% | 65% | 70% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Discontinuance of any division would save 50% of the fixed costs and expenses for that division. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Top management is very concerned about the unprofitable divisions (East and West). Consensus is that one or both of the divisions should be discontinued. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Instructions - Your solutions should be clearly labeled on Solutions of this workbook. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(a) Compute the contribution margin for the East and West Divisions. (See illustration 20-17 for guidance, if needed.) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(b) Prepare an incremental analysis concerning the possible discontinuance of (1) East Division and (2) West Division. What course of action do you recommend for each division? Should either be closed? (See illustration 20-18 for guidance, if needed.) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(c) Prepare a columnar condensed income statement for Wayne Manufacturing, assuming the division(s) that should be eliminated are eliminated. Use the CVP format. Remember: Closed division's unavoidable fixed costs are allocated equally to the continuing divisions. (See Illustrations 20-16 and 20-17 for guidance, if needed.) I ALREADY HAVE IT OUTLINED JUST FILL IN THE NUMBERS
|
Contribution Margin Computation |
East |
West |
Sales |
279000 |
162000 |
Variable costs |
||
COGS |
182250 |
121500 |
Selling and Admin Cost |
38025 |
44100 |
Total variable costs |
220275 |
165600 |
Contribution |
58725 |
(3600) |
b) Incremental Analysis
-Discontinuance of East Division
Continue |
Eliminate |
Net increase |
|
Contribution margin |
58725 |
0 |
(58725) |
Fixed Costs |
|||
(a)COGS |
60750 |
30375 |
30375 |
(b) Selling and Admin |
20475 |
10237.50 |
10237.5 |
Total FC |
81225 |
40612.5 |
40612.5 |
Income(loss) |
(22500) |
(40612.5) |
(18112.5) |
Discontinuance of west Division
Continue |
Eliminate |
Net increase |
|
Contribution margin |
(3600) |
0 |
3600 |
Fixed Costs |
|||
(a)COGS |
13500 |
6750 |
6750 |
(b) Selling and Admin |
18900 |
9450 |
9450 |
Total FC |
32400 |
16200 |
16200 |
Income(loss) |
(36000) |
(16200) |
19800 |
Course of action recommended-
Part C- Contribution margin
Particulars |
North |
South |
Sales |
459000 |
351000 |
Variable costs |
||
(a) COGS |
189000 |
180000 |
(b) Selling and admin Cost |
21600 |
36000 |
Total VC |
210600 |
216000 |
Contribution |
248400 |
135000 |
Fixed costs |
||
(a)COGS |
81000+18562.5=99562.50 |
45000+18562.50=63562.50 |
(b) Selling and admin |
32400+9843.75=42243.75 |
36000+9843.75=45843.75 |
Total FC |
141806.25 |
109406.25 |
Income/(loss) |
106593.75 |
25593.75 |
Note:- unavoidable fixed costs of east and west apportioned to North and south equally are:-
Fixed COGS- 30375+6750=37125 divided equally =18562.5,
Selling and admin costs=10237.5+9450=19687.5 divided equally=9843.75