A) csc 401 c++
Write a class CorpData to store the following information on a company division:
a. Division name (such as East, West, North, or South)
b. First quarter sales c. Second quarter sales d. Third quarter sales e. Fourth quarter sales Include a constructor that allows the division name and four quarterly sales amounts to be specified at the time a CorpData object is created. The program should create four CorpData objects, each representing one of the following corporate divisions: East, West, North, and South. These objects should be passed one at a time, to a function that computes the division's annual sales total and quarterly average, and displays these along with the division name.
In: Computer Science
Lowell Company makes and sells artistic frames for pictures. The controller is responsible for preparing the master budget and has accumulated the following information for 2020.
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January |
February |
March |
April |
May |
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| Estimated unit sales | 10,800 | 11,100 | 8,700 | 8,400 | 8,000 | |||||
| Sales price per unit | $50.50 | $48.20 | $48.20 | $48.20 | $48.20 | |||||
| Direct labor hours per unit | 2.0 | 2.0 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | |||||
| Wage per direct labor hour | $9 | $9 | $9 | $10 | $10 |
Lowell has a labor contract that calls for a wage increase to $10
per hour on April 1. New labor-saving machinery has been installed
and will be fully operational by March 1.
Lowell expects to begin the year with 16,350 frames on hand and has
a policy of carrying an end-of-month inventory of 100% of the
following month’s sales, plus 50% of the second following month’s
sales.
Prepare a production budget for Lowell Company by month and for the first quarter of the year.
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LOWELL COMPANY |
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Jan |
Feb |
Mar |
Total |
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Total Materials RequiredDesired Ending Direct MaterialsDirect Materials PurchasesRequired Production UnitsTotal Required UnitsDesired Ending Finished Goods UnitBeginning Direct MaterialsDirect Materials Per UnitBeginning Finished Goods UnitExpected Unit Sales |
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AddLess: Total Materials RequiredRequired Production UnitsTotal Required UnitsExpected Unit SalesDesired Ending Direct MaterialsDirect Materials Per UnitDirect Materials PurchasesBeginning Finished Goods UnitDesired Ending Finished Goods UnitBeginning Direct Materials |
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Desired Ending Finished Goods UnitRequired Production UnitsBeginning Direct MaterialsDirect Materials Per UnitDesired Ending Direct MaterialsTotal Required UnitsExpected Unit SalesTotal Materials RequiredDirect Materials PurchasesBeginning Finished Goods Unit |
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AddLess: Total Required UnitsTotal Materials RequiredExpected Unit SalesBeginning Finished Goods UnitRequired Production UnitsDirect Materials Per UnitDirect Materials PurchasesBeginning Direct MaterialsDesired Ending Direct MaterialsDesired Ending Finished Goods Unit |
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Desired Ending Direct MaterialsBeginning Direct MaterialsRequired Production UnitsBeginning Finished Goods UnitDirect Materials Per UnitTotal Required UnitsTotal Materials RequiredExpected Unit SalesDesired Ending Finished Goods UnitDirect Materials Purchases |
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eTextbook and Media
Prepare a direct labor budget for Lowell Company by month and for the first quarter of the year. The direct labor budget should include direct labor hours. (Round Direct labor hours per unit answers to 1 decimal place, e.g. 52.7.)
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LOWELL COMPANY |
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Jan |
Feb |
Mar |
Total |
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Total Materials RequiredDirect Labor Time (Hours) Per UnitCost Per PoundTotal Pounds Required for ProductionTotal Direct Labor CostDirect Materials PurchasesDesired Ending InventoryTotal Required Direct Labor HoursDirect Materials Per UnitDirect Labor Cost Per HourTotal Cost of Direct Materials PurchasesBeginning Materials InventoryUnits to be Produced |
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Direct Materials PurchasesBeginning Materials InventoryCost Per PoundDirect Labor Cost Per HourDirect Labor Time (Hours) Per UnitTotal Cost of Direct Materials PurchasesDirect Materials Per UnitTotal Materials RequiredTotal Direct Labor CostTotal Required Direct Labor HoursTotal Pounds Required for ProductionUnits to be ProducedDesired Ending Inventory |
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Direct Labor Time (Hours) Per UnitTotal Materials RequiredDirect Materials PurchasesDirect Materials Per UnitTotal Required Direct Labor HoursBeginning Materials InventoryTotal Direct Labor CostCost Per PoundDirect Labor Cost Per HourTotal Cost of Direct Materials PurchasesDesired Ending InventoryUnits to be ProducedTotal Pounds Required for Production |
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Total Required Direct Labor HoursTotal Direct Labor CostDirect Labor Cost Per HourCost Per PoundBeginning Materials InventoryUnits to be ProducedDirect Labor Time (Hours) Per UnitDirect Materials PurchasesTotal Cost of Direct Materials PurchasesDirect Materials Per UnitDesired Ending InventoryTotal Materials RequiredTotal Pounds Required for Production |
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$ |
$ |
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Cost Per PoundDirect Materials Per UnitTotal Cost of Direct Materials PurchasesDirect Materials PurchasesBeginning Materials InventoryUnits to be ProducedTotal Materials RequiredDirect Labor Cost Per HourTotal Required Direct Labor HoursDirect Labor Time (Hours) Per UnitDesired Ending InventoryTotal Pounds Required for ProductionTotal Direct Labor Cost |
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$ |
$ |
$ |
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In: Accounting
Prepare a lease schedule and journal entries for the leased motor vehicle. Useful life = 8 years, no residual value.
18 Feb 2020, entered a lease agreement $42,000
Lease term 5 years, the number of monthly lease payments is 60 months (134 days from 18 Feb 2020 to 30 June 2020), the year 2020 = 366 days
The first lease payment of $660 is made in advance, hence no interest on the first payment.
Thereafter, 59 monthly lease payments are due on the 18th day of each. The final payment is due on 18 Jan 2025.
In the final payment, the company also has to make the guaranteed lease residual payment of $10,000, the company intends to pay out the guaranteed lease residual in 5 years time and take full legal possession.
In: Accounting
Wilson Industries produces an assembly used in the production of various products. The assembly is sold to various manufacturers throughout the United States. The unit selling price is $ 175.00. A projected sales forecast (in units) follows:
January 18,000
February 24,000
March 30,000
April 37,000
May 32,000
The following information pertains to production policies and manufacturing specifications followed by Wilson Industries:
a. Finished goods inventory on January 1st was 5,400 units. The desired ending inventory for each month is 30 percent of the next month’s sales.
b. Materials used in the assembly are as follows:
Direct Material Part # Parts Per Unit Cost per Part
Widget 325 4 $ 7.00
Whatnot 326 6 $ 3.00
Inventory policy dictates that sufficient materials be on hand at the beginning of the month to produce 40 percent of that month’s production needs. (THINK!!) This is exactly the amount of material on hand on January 1st.
c. The direct labor used per unit of assembly is four hours. The average direct labor cost per hour is $ 19.00.
d. The predetermined variable overhead is allocated at the rate of $ 11.00 per direct labor hour. Fixed overhead averages $265,000 per month.
The following information pertains to sales/purchases and their related cash collections/disbursements pattern:
a. On average, credit sales are 75% of total sales.
b. On average, 30% of credit sales are collected in the month of sale; 55% of credit sales are collected in the month following sale; 15% of credit sales are collected in the second month following sale.
c. Cash sales for November and December were $ 700,000 and $ 950,000 respectively. (THINK!!)
d. All material purchases are on account. On average, 40% of material purchases are paid in the month of purchase; 60% of material purchases are paid in the month following purchase.
e. Material purchases for November and December were $ 974,300 and $ 1,158,000 respectively.
Given the above information, answer the following questions.
(Hints: prepare a skeleton of the following budgets for the first quarter: sales, production, D/M, D/L, OVH, cash receipts, cash payments; plug in the appropriate data; complete the budgets; answer the questions; since there are 2 D/M (widgets and whatnots), you will need 2 D/M budgets – one for each part; credit will NOT be given for carry-thru errors so make sure your budgets are prepared properly; see me for help. Read the information carefully. I know you can do it. Good luck and have fun.J)
1. How many assembly units should be produced in the first quarter?
2. What dollar amount of widgets needs to be purchased in January?
3. What quantity (not $) of whatnots needs to be purchased in the first quarter?
4. What is the total cost of Direct Materials for February?
5. How many Direct Labor hours are needed in March?
6. What is the total cost for Direct Labor for the first quarter?
7. How much is budgeted variable overhead for January?
8. How much is budgeted fixed overhead for the first quarter?
9. What is the expected amount of cash receipts for February?
10. What is the estimated payment in January for material purchases?
In: Accounting
Krepps Corporation produces a single product. Last year, Krepps manufactured 29,650 units and sold 24,600 units. Production costs for the year were as follows:
| Direct materials | $222,375 |
|---|---|
| Direct labor | $145,285 |
| Variable manufacturing overhead | $243,130 |
| Fixed manufacturing overhead | $563,350 |
Sales totaled $1,070,100 for the year, variable selling and administrative expenses totaled $140,220, and fixed selling and administrative expenses totaled $210,515. There was no beginning inventory. Assume that direct labor is a variable cost.
Under absorption costing, the ending inventory for the year would be valued at:
Multiple Choice
$269,980
$199,980
$261,480
$227,480
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An income statement for Sam's Bookstore for the first quarter of the year is presented below:
| Sam's Bookstore | ||
| Income Statement | ||
| For Quarter Ended March 31 | ||
| Sales | $ 910,000 | |
|---|---|---|
| Cost of goods sold | 565,000 | |
| Gross margin | 345,000 | |
| Selling and administrative expenses | ||
| Selling | $ 120,000 | |
| Administrative | 144,000 | 264,000 |
| Net operating income | $ 81,000 | |
On average, a book sells for $70. Variable selling expenses are $5 per book with the remaining selling expenses being fixed. The variable administrative expenses are 4% of sales with the remainder being fixed.
The contribution margin for Sam's Bookstore for the first quarter is:
Garrison 17e Rechecks 2020-09-09
Multiple Choice
$243,600
$280,000
$666,400
$808,600
***************************
A partial listing of costs incurred during March at Febbo Corporation appears below:
| Factory supplies | $ 9,000 |
|---|---|
| Administrative wages and salaries | $ 85,000 |
| Direct materials | $ 126,000 |
| Sales staff salaries | $ 30,000 |
| Factory depreciation | $ 33,000 |
| Corporate headquarters building rent | $ 43,000 |
| Indirect labor | $ 26,000 |
| Marketing | $ 65,000 |
| Direct labor | $ 99,000 |
The total of the period costs listed above for March is:
Multiple Choice
$291,000
$293,000
$68,000
$223,000
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In: Accounting
According to life-cycle models of consumption, a $1000 tax cut would have the largest impact on consumption spending when
a. The tax cut is permanent b. The tax cut is temporary, and tax rates will steadily rise in subsequent years c. The tax cut is temporary, and tax rates will suddenly jump in subsequent years d. None of the above – A $1000 tax cut has the same impact on consumption spending regardless of whether it is temporary or permanent
7. An appreciation of the US dollar tends to a. Discourage Americans from traveling abroad b. Encourage exports of US goods c. Encourage foreigners to travel to the US d. Encourage imports into the US
8. If employers set efficiency wages that are above market wages, then a. Involuntary unemployment would disappear b. Real wage rigidity ceases to be an issue c. There could be permanent involuntary unemployment d. There could be permanent shortages of workers
9. The accelerator property of investment spending implies that a. Fluctuations in investment spending are more volatile than GDP fluctuations b. Fluctuations in investment spending are more stable than GDP fluctuations c. The IS curve is steeper than the LM curve d. The LM curve is steeper than the IS curve
In: Economics
| REQUIREMENTS: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Prepare, in good form, a Master Budget which includes the following: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1) Sales Budget | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2) Production Budget | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 3) Direct Materials Purchases Budget | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 4) Direct Labour Cost Budget | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 5) Factory Overhead Cost Budget | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 6) Cost of Goods Sold Budget | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 7) Selling and Administrative Expenses Budget | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 8) Budgeted Income Statement | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 9) Schedule of Collections from Sales | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 10) Schedule of Payments for Manufacturing Costs | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Budgets should be for the individual three (3) months of the first quarter of 2019. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Include a quarterly total column on the right side. (except for #6 and #8). | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Budgets #6 and #8 are for the first quarter only. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Use proper rounding and show two (2) decimal places of accuracy on dollar amounts. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Round up and show whole amounts on all other figures. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Hint) Excel provides functions for rounding: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| =ROUND(your formula,2) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| =ROUNDUP(your formula,0) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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BALANCE SHEET:
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In: Accounting
Could you predict growth of automotive industry of
2020 to 2025 ? Show me your calculation, not just theory.
In: Finance
Kiddie World uses a periodic inventory system and the retail
inventory method to estimate ending inventory and cost of goods
sold. The following data are available for the quarter ending
September 30, 2018:
| Cost | Retail | |||||
| Beginning inventory | $ | 410,000 | $ | 545,000 | ||
| Net purchases | 910,000 | 1,320,000 | ||||
| Freight-in | 44,400 | |||||
| Net markups | 59,000 | |||||
| Net markdowns | 29,000 | |||||
| Net sales | 1,255,000 | |||||
Estimate ending inventory and cost of goods sold (average
cost).
In: Accounting
Flexible Budget, Standard Cost Variances, T-Accounts
Ingles Company manufactures external hard drives. At the beginning of the period, the following plans for production and costs were revealed:
| Units to be produced and sold | 25,000 |
| Standard cost per unit: | |
| Direct materials | $ 10 |
| Direct labor | 8 |
| Variable overhead | 4 |
| Fixed overhead | 3 |
| Total unit cost | $ 25 |
During the year, 24,800 units were produced and sold. The following actual costs were incurred:
| Direct materials | $263,872 | |
| Direct labor | 204,352 | |
| Variable overhead | 107,310 | |
| Fixed overhead | 73,908 |
There were no beginning or ending inventories of direct materials. The direct materials price variance was $9,672 unfavorable. In producing the 24,800 units, a total of 12,772 hours were worked, 3 percent more hours than the standard allowed for the actual output. Overhead costs are applied to production using direct labor hours.
Required:
d. Fixed overhead spending and volume variances
| Spending variance | $ | Favorable |
| Volume variance | $ |
e. Variable overhead spending and efficiency variances
| Variable overhead spending variance | $ | Unfavorable |
| Variable overhead efficiency variance | $ | Unfavorable |
3. Use T-accounts to show the flow of costs through the system. In showing the flow, you do not need to show detailed overhead variances. Show only the over- and underapplied variances for fixed and variable overhead. Record the following transactions in the T-accounts: If an amount is zero, enter "0".
(a) purchase of materials,
(b) issuance of materials into production,
(c) incurrence of direct labor cost,
(d) application of variable overhead cost to production,
(e) application of fixed overhead cost to production,
(f) transfer of finished goods to finished goods inventory,
(g) sale of goods,
(h) closure of Direct Materials Price Variance account,
(i) closure of Direct Materials Usage Variance account,
(j) closure of Direct Labor Efficiency Variance account,
(k) closure of Variable Overhead Control account, and
(l) closure of Fixed Overhead Control account.
Enter these transactions in the T-accounts in the same order that they are presented here.
| Materials | |||
|---|---|---|---|
| (a) | |||
| Work in Process | |||
|---|---|---|---|
| Finished Goods | |||
|---|---|---|---|
| Direct Materials Price Variance | |||
|---|---|---|---|
| (a) | |||
| Direct Materials Usage Variance | |||
|---|---|---|---|
| Accounts Payable | |||
|---|---|---|---|
| Wages Payable | |||
|---|---|---|---|
| Direct Labor Rate Variance | |||
|---|---|---|---|
| Direct Labor Efficiency Variance | |||
|---|---|---|---|
| Variable Overhead Control | |||
|---|---|---|---|
| Fixed Overhead Control | |||
|---|---|---|---|
| Cost of Goods Sold | |||
|---|---|---|---|
| $ | ||
| $ |
In: Accounting