Compare Hyper-V to virtualization offerings from Amazon, VMware, and Citrix, and others What are some of the differences?
Which solution would you recommend to a manager?
In: Computer Science
if an 8-bit sar adc is used to digitize 8v full scale signal, what will be the digital o/p for an analog i/p of 5.76 v
In: Computer Science
Find the volume V of a regular tetrahedron whose face is an equilateral triangle of side 8.
Find the area of the horizontal cross-section A at the level z=4.
In: Advanced Math
United States v. Barrington===Computer Crime.
Make an argument. Do you agree or disagree.
Search the internet for this case, then search the book's PDF to find it.
In: Computer Science
in c++ please follow instructions and fix the errors and please make a comment next to each code error you fix.
#include "std_lib_facilities.h"
int main()
try
{
//1.
Cout << "Success!\n";
//2.
cout << "Success!\n;
//3.
cout << "Success" << !\n"
//4.
cout << success << '\n';
//5.
string res = 7; vector<int> v(10); v[5] = res; cout <<
"Success!\n";
//6.
vector<int> v(10); v(5) = 7; if (v(5)!=7) cout <<
"Success!\n";
//7.
if (cond) cout << "Success!\n"; else cout <<
"Fail!\n";
//8.
bool c = false; if (c) cout << "Success!\n"; else cout
<< "Fail!\n";
//9.
string s = "ape"; boo c = "fool"<s; if (c) cout <<
"Success!\n";
//10.
string s = "ape"; if (s=="fool") cout << "Success!\n";
//11.
string s = "ape"; if (s=="fool") cout < "Success!\n";
//12.
string s = "ape"; if (s+"fool") cout < "Success!\n";
//13.
vector<char> v(5); for (int i=0; 0<v.size(); ++i) ; cout
<< "Success!\n";
//14.
vector<char> v(5); for (int i=0; i<=v.size(); ++i) ; cout
<< "Success!\n";
//15.
string s = "Success!\n"; for (int i=0; i<6; ++i) cout <<
s[i];
//16.
if (true) then cout << "Success!\n"; else cout <<
"Fail!\n";
//17.
int x = 2000; char c = x; if (c==2000) cout <<
"Success!\n";
//18.
string s = "Success!\n"; for (int i=0; i<10; ++i) cout <<
s[i];
//19.
vector v(5); for (int i=0; i<=v.size(); ++i) ; cout <<
"Success!\n";
//20.
int i=0; int j = 9; while (i<10) ++j; if (j<i) cout <<
"Success!\n";
//21.
int x = 2; double d = 5/(x–2); if (d==2*x+0.5) cout <<
"Success!\n";
//22.
string<char> s = "Success!\n"; for (int i=0; i<=10; ++i)
cout << s[i];
//23.
int i=0; while (i<10) ++j; if (j<i) cout <<
"Success!\n";
//24.
int x = 4; double d = 5/(x–2); if (d=2*x+0.5) cout <<
"Success!\n";
//25.
cin << "Success!\n";
keep_window_open();
return 0;
}
catch (exception& e)
{
cerr << "error: " << e.what() << '\n';
keep_window_open();
return 1;
}
catch (...)
{
cerr << "Oops: unknown exception!\n";
keep_window_open();
return 2;
}
In: Computer Science
Retrieve the Annual Report for a firm and analyze financial ratios for two consecutive years.
Analyze the ratios and describe the change of the financial condition over two years.
Additionally, the student should examine the IFRS standards on U. S. financial accounting and compare and contrast its position with that of U.S. GAAP. Also do vertical and horizontal analysis.
Disney 2016 and 2017
Cost of Goods Sold Ratio 2016 58.62% 2017 59.99%
Gross Profit 2016 22.94 billion 2017 21.98 billion
Operating Ratio 2016 15.8% 2017 14.89%
Operating Income Ratio 2016 25.18% 2017 24.72%
Profit Margin 2016 16.96% 2017 16.35%
Working Capital 2016 $-1.08 2017 -$4.99
Current Ratio 2016 93.59% 2017 74.54%
Receivable turnover 2016 6.14% 2017 6.39%
Inventory turnover 2016 21.58% 2017 22.07%
Profit Margin 2016 16.96% 2017 16.35%
debt equity ratio 2016 1.033% 2017 1.20%
shareholder equity ratio 2016 47.08% 2017 43.14%
Return on equity 2016 21.7% 2017 21.73%
Return on assets 2016 10.42% 2017 9.56%
P/E ratio 2016 17.43 2017 18.43%
| Cash | -- | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash & Equivalents | 4,017.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Short Term Investments | -- | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash and Short Term Investments | 4,017.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Accounts Receivable - Trade, Net | 7,826.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Notes Receivable - Short Term | -- | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Receivables - Other | 807.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Receivables, Net | 8,633.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Inventory | 1,373.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Prepaid Expenses | 445.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other Current Assets, Total | 1,421.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Current Assets | 15,889.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Property/Plant/Equipment, Total - Gross | 57,443.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Accumulated Depreciation, Total | (29,037.0) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Property/Plant/Equipment, Total - Net | 28,406.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Goodwill, Net | 31,426.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Intangibles, Net | 14,476.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Long Term Investments | 3,202.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Note Receivable - Long Term | 1,688.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other Long Term Assets, Total | 702.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other Assets, Total | -- | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Assets | 95,789.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Accounts Payable | 6,490.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Payable/Accrued | -- | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Accrued Expenses | 1,819.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Notes Payable/Short Term Debt | 0.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Current Port. of LT Debt/Capital Leases | 6,172.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other Current liabilities, Total | 5,114.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Current Liabilities | 19,595.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Long Term Debt | 19,119.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Capital Lease Obligations | -- | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Long Term Debt | 19,119.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Debt | 25,291.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Deferred Income Tax | 4,480.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Minority Interest | 4,837.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other Liabilities, Total | 6,443.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Liabilities | 54,474.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Redeemable Preferred Stock, Total | -- | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Preferred Stock - Non Redeemable, Net | 0.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Common Stock, Total | 36,248.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Additional Paid-In Capital | -- | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Retained Earnings (Accumulated Deficit) | 72,606.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Treasury Stock - Common | (64,011.0) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ESOP Debt Guarantee | -- | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Unrealized Gain (Loss) | 8.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other Equity, Total | (3,536.0) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Equity | 41,315.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Liabilities & Shareholders' Equity | 95,789.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Shares Outs - Common Stock Primary Issue | 1,500.00 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Shares Outstanding - Common Issue 2 | -- | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Shares Outstanding - Common Issue 3 | -- | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Shares Outstanding - Common Issue 4 | -- | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Common Shares Outstanding | 1,500.00 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Preferred Shares Outstanding |
-- |
In: Finance
Pre-Lab Questions
experiment 1: temperature and the rate of chemical reaction
Data Sheet
Table 1. Temperature vs. Brightness of Glow Stick
|
Beaker |
Temperature (ºC) |
Brightness Before Activation |
Brightness After Activation |
Start Time |
Stop Time |
|
Beaker 1 (Room Temp) |
|||||
|
Beaker 2 (Cold Water) |
|||||
|
Beaker 3 (Hot Water) |
Graph of Your Data:
Post-Lab Questions
In: Chemistry
I'm stuck on this homework and don't know where to start!
A student is trying to determine the rate law for a reaction involving 2 reactants, A, B and C using the Method of Initial Rates. The following initial rate data were obtained at 25 degrees C. (Note: the overall stoichiometry of the reaction is: A + B + 2C -> 3 D)
Experiment______Initial [A]______Initial [B]______Initial [C]_______Initial Rate of Reaction
1______________ 0.1 M_________ 0.1 M_________ 0.2 M _________4x10^-4 M/min
2_______________ 0.3 M ________0.2 M _________0.2 M __________1.2x10^-3 M/min
3 ______________0.1 M_________ 0.3 M _________0.2 M ___________4x10^-4 M/min
4______________ 0.3 M_________ 0,4 M _________0.6 M __________3.6x106-3 M/min
a) Write the rate law expression for the reaction
b) What is a plausible rate-determining step in the mechanism of this reaction?
c) What is the numerical value of k, the rate constant for this reaction?
d) In Experiment 1, what would the rate of the reaction be when exactly 1/2 of the A present initially has been consumed?
e) In Experiment 2, what is the maximum concentration obtainable for D? (Assume that the volume remains constant)
f) In Experiment 4, when the reaction has proceeded to completion, which reactant or reactants if any, and in what concentration, remain unconsumed?
In: Chemistry
Calcium and Blood Pressure Does increasing the amount of calcium in our diet reduce blood pressure? Examination of a large sample of people revealed a relationship between calcium intake and blood pressure. The relationship was strongest for black men. Such observational studies do not establish causation. Researchers therefore designed a randomized comparative experiment. The subjects were 12 healthy black men who volunteered to take part in the experiment. They were randomly assigned to two groups: 10 of the men received a calcium supplement for 12 weeks, while the control group of 11 men received a placebo pill that looked identical. The experiment was double-blind. The response variable is the decrease in systolic (top number) blood pressure for subject after 12 weeks, in millimeters of mercury.
An increase appears as a negative response here are the data:
Group 1 (calcium): 7 -4 18 17 -3 -5 1 10 11 -2
Group 2 (placebo); -1 12 -1 -3 3 -5 5 2 -11 -1 -3
Do the data provide sufficient evidence to conclude that a calcium supplement reduces blood pressure more than a placebo?
Carry out an appropriate test to support your answer.
??:
??:
Find the value for Test Statistic.
Test Static =
p-value =
Step 4: Circle one: Reject ?? or Fail to Reject ??
Conclusion in context:
In: Statistics and Probability
Calcium and Blood Pressure Does increasing the amount of calcium in our diet reduce blood pressure? Examination of a large sample of people revealed a relationship between calcium intake and blood pressure. The relationship was strongest for black men. Such observational studies do not establish causation. Researchers therefore designed a randomized comparative experiment. The subjects were 12 healthy black men who volunteered to take part in the experiment. They were randomly assigned to two groups: 10 of the men received a calcium supplement for 12 weeks, while the control group of 11 men received a placebo pill that looked identical. The experiment was double-blind. The response variable is the decrease in systolic (top number) blood pressure for subject after 12 weeks, in millimeters of mercury.
An increase appears as a negative response here are the data:
Group 1 (calcium): 7 -4 18 17 -3 -5 1 10 11 -2
Group 2 (placebo); -1 12 -1 -3 3 -5 5 2 -11 -1 -3
Do the data provide sufficient evidence to conclude that a calcium supplement reduces blood pressure more than a placebo?
Carry out an appropriate test to support your answer.
??:
??:
Find the value for Test Statistic.
Test Static =
p-value =
Step 4: Circle one: Reject ?? or Fail to Reject ??
Conclusion in context:
In: Statistics and Probability